Gestores de shopping centers ganharam uma forma de estimar, contrato a contrato, o que a Reforma Tributária pode mudar no preço da locação e na receita que sobra no caixa. O Grupo EASE lançou no E.net, seu sistema de gestão empresarial (ERP) voltado a shoppings, uma calculadora IBS e CBS que compara o cenário tributário de hoje com projeções baseadas nas novas regras.
Principais pontos
- A calculadora foi incluída no E.net, ERP do Grupo EASE desenvolvido para shopping centers.
- Ela simula o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) e a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) nas operações de locação.
- O resultado mostra preço cobrado, tributos e receita líquida de cada contrato, em valores e em variação percentual.
- O recurso está disponível sem custo adicional para clientes, no módulo AC-Administração de Contratos.
- A empresa afirma que os parâmetros serão atualizados a cada nova publicação oficial de alíquotas.
Como funciona a calculadora IBS e CBS?
O gestor informa os valores praticados, os impostos aplicáveis e a classificação tributária do empreendimento. Com esses dados, o sistema estima os reflexos no preço final cobrado e calcula o resultado líquido projetado para cada contrato.
Na prática, é possível ver qual parte do valor recebido corresponde a tributos e como a mudança na cobrança afeta o resultado financeiro de cada locação. Tudo aparece na mesma tela, com a comparação entre os dois cenários.
As simulações seguem as alíquotas publicadas pelo governo. Segundo o Grupo EASE, os parâmetros serão revisados sempre que houver novas publicações oficiais, o que permite refazer as contas durante o período de transição da reforma.
Quais são os limites da ferramenta?
A empresa ressalta que a classificação tributária e os parâmetros de cada operação devem ser definidos com o contador, tributarista ou responsável fiscal do shopping, porque os enquadramentos variam conforme as características dos contratos e dos serviços. A calculadora apoia as simulações, mas não substitui essa avaliação técnica.
“O gestor precisa saber não apenas quais impostos incidem sobre a operação, mas também como isso se reflete no valor cobrado e na receita que efetivamente permanece no caixa”, afirma Bosco Magalhães, fundador e presidente do Grupo EASE.
O que a novidade indica para o setor de shoppings?
O tema já preocupa outros segmentos. O varejo também precisa revisar sistemas e fornecedores antes de 2027, e a discussão sobre o efeito do split payment no caixa das empresas mostra que o impacto vai além da emissão de notas.
No caso dos shoppings, a questão envolve a cobrança e o repasse de tributos nos contratos de locação. A empresa diz que a base de clientes do E.net soma 4 milhões de m² de área bruta locável e mais de 99 mil contratos de locação ativos sob gestão, escala em que simulações manuais tendem a ser trabalhosas.
Bosco Magalhães acompanhou discussões do setor sobre o tema no Enasuper 2025, na Exposhopping 2026 e em um webinar promovido pelo grupo. Ele também foi convidado a integrar o GT DFe Condomínios, comissão voltada à criação da Nota Fiscal de Serviços Eletrônica (NFS-e) para condomínios edilícios de shopping centers.
